هربرت هوفر، الرئيس الحادي والثلاثون للولايات المتحدة

كان هربرت هوفر الرئيس الحادي والثلاثين للولايات المتحدة، خدم من عام 1929 إلى عام 1933. ولد في 10 أغسطس 1874 في ويست برانش بولاية آيوا، وتوفي في 20 أكتوبر 1964 في مدينة نيويورك. هوفر، أ جمهوري، تولى منصبه قبل بداية إحباط كبيرمما أثر بشكل كبير على رئاسته.

هوفر كان مهندس تعدين بارعًا وإنسانيًا قبل دخوله السياسة. حصل على اعتراف دولي لجهوده في مجال الإغاثة الإنسانية أثناء وبعدها الحرب العالمية الأولى، وخاصة لقيادته جهود الإغاثة البلجيكية، والتي كانت تهدف إلى تخفيف نقص الغذاء في بلجيكا التي تحتلها ألمانيا.

ومع ذلك، شابت رئاسة هوفر بداية الكساد الكبير، الذي بدأ مع انهيار سوق الأسهم عام 1929. وعلى الرغم من جهوده لمعالجة الأزمة الاقتصادية، بما في ذلك تشجيع العمل التطوعي ومشاريع الأشغال العامة، لم يتمكن هوفر من التخفيف بشكل فعال من تأثير الكساد. . واجهت إدارته انتقادات بسبب تدخلها المحدود في الاقتصاد، والذي اعتقد الكثيرون أنه أدى إلى تفاقم الوضع بالنسبة لملايين الأمريكيين.

هُزم هوفر في الانتخابات الرئاسية عام 1932 من قبل فرانكلين د. روزفلت، الذي واصل تنفيذ إصلاحات اقتصادية شاملة تُعرف باسم الصفقة الجديدة لمكافحة الكساد. بعد ترك منصبه، ظل هوفر نشطًا في الحياة العامة، حيث كان يكتب على نطاق واسع ويقدم المشورة للرؤساء اللاحقين بشأن المسائل الاقتصادية. وعلى الرغم من التحديات التي واجهها خلال فترة رئاسته، فقد تم الاعتراف أيضًا بمساهمات هوفر في الجهود الإنسانية وعمله الخيري اللاحق.

سياسات هربرت هوفر:

تأثرت سياسات هربرت هوفر خلال فترة رئاسته إلى حد كبير بإيمانه بالتدخل الحكومي المحدود وخلفيته كمهندس ناجح وإنساني.

ومع ذلك، بداية أجبره الكساد الكبير على تكييف نهجه مع السياسة الاقتصادية، على الرغم من أنه ظل مترددًا في تبني التدخل الحكومي الواسع النطاق بشكل كامل. تتضمن بعض السياسات والإجراءات الرئيسية خلال رئاسة هوفر ما يلي:

1. التطوعية: دعا هوفر في البداية إلى التطوعية، وشجع الشركات على الحفاظ على الأجور وتجنب تسريح العمال لمكافحة الانكماش الاقتصادي. كان يعتقد أن المشاريع الخاصة والمبادرة الفردية ستؤدي إلى الانتعاش الاقتصادي.
2. مشاريع الأشغال العامة: دعم هوفر مشاريع الأشغال العامة لتحفيز النشاط الاقتصادي وخلق فرص العمل. بدأت إدارته بعض مشاريع البنية التحتية، مثل سد هوفر، لكن هذه الجهود كانت محدودة مقارنة بحجم برامج الصفقة الجديدة اللاحقة.
3. التعريفات: وقع هوفر على قانون سموت-هاولي للتعريفة الجمركية في عام 1930، والذي أدى إلى رفع الرسوم الجمركية على آلاف السلع المستوردة. كان الهدف من التعريفة هو حماية الصناعات الأمريكية، لكنها أدت إلى فرض تعريفات انتقامية من دول أخرى وتفاقم الكساد من خلال الحد من التجارة الدولية.
4. الاحتياطي الفيدرالي: ضغط هوفر على الاحتياطي الفيدرالي لاتخاذ إجراءات لتحقيق الاستقرار في النظام المصرفي وتوفير السيولة للبنوك المتعثرة. ومع ذلك، فإن جهوده لم تكن كافية لمنع انهيار البنوك على نطاق واسع وانهيار النظام المصرفي.
5. السياسة الزراعية: دعم هوفر التدابير الرامية إلى مساعدة المزارعين المتعثرين، بما في ذلك قانون التسويق الزراعي لعام 1929، والذي يهدف إلى تثبيت أسعار المنتجات الزراعية من خلال التدخل الحكومي. ومع ذلك، كانت هذه الجهود غير فعالة إلى حد كبير في معالجة الأزمة الزراعية.
6. مؤسسة تمويل إعادة الإعمار (RFC): أنشأ هوفر RFC في عام 1932 لتقديم القروض للبنوك والسكك الحديدية وغيرها من الشركات في محاولة لتحفيز الانتعاش الاقتصادي. في حين أن RFC قدمت بعض الراحة، إلا أنها تعرضت لانتقادات لعدم قيامها بما يكفي لمعالجة الأسباب الكامنة وراء الكساد.

بشكل عام، سياسات هوفر خلال إحباط كبير واتسمت بالإيمان بالتطوعية والتدخل الحكومي المحدود، والذي ثبت أنه غير كاف لمعالجة شدة الأزمة الاقتصادية.

إن إحجامه عن متابعة التدخل الأكثر عدوانية مهد الطريق لبرامج الصفقة الجديدة التي أطلقها فرانكلين روزفلت، والتي مثلت توسعًا أكثر أهمية لمشاركة الحكومة في الاقتصاد.